1月28日，宝能集团2024年经营工作会议在宝能中心顺利召开。宝能集团董事长姚振华、集团总部S、A、B类管理干部、重点经营单元总部S、A、B类管理干部、城市公司负责人、体系内相关经营单元代表、优秀员工代表等共计210人参会。

此次会议是在全国上下深入贯彻落实十四五规划与中央经济工作会议精神，在集团深化变革的破局之年召开的一次重要会议。会议明确，2024年宝能集团将围绕“经营变革、人才变革”的指导方针，聚焦产业经营和资本运作并举，聚焦组织建设和人才建设，全面推进2024年的各项经营管理工作。会议共分为五大环节：宝能集团及经营单元2024年工作汇报、40位管理干部汇报发言、评优表彰及4位获奖代表发言、经营责任书签署，以及董事长就2024年经营工作做重要部署。

首先，在集团及经营单元2024年工作汇报环节，在全面总结回顾2023年的工作成果和经验基础上，对2024年的工作做了前瞻性筹划与周密的安排，展示出集团及各经营单元的责任担当和实干拼搏精神。

随后，为进一步听取更多管理干部对经营工作的意见和建议，姚董现场增加40位管理干部进行汇报发言，每位管理干部基于自身岗位职责与工作经验，深刻阐述了对公司经营管理现状的总结和思考，为公司新的一年的突破发展建言献策，并表达了在未来奋勇拼搏、再创佳绩的信心与决心。

接着大会进入评优表彰环节，其中4位获奖代表进行发言，汇报了新的一年的工作目标与行动计划，纷纷表示要以再接再厉的个人拼搏，齐心协力的团队奋斗，助力集团实现2024年的突破发展。

在经营责任书签署环节，依据“逐级分解，逐个紧盯，严肃考核”的原则，集团及各经营单元的管理层在会上郑重签署了考核规则，表达了坚决遵守考核规则、坚决完成经营任务的坚定信念。

姚董强调，各位管理层签署的不仅是规则，更是一种态度，各位管理干部的发言也都是真刀实枪、干货满满，旨在发现问题、解剖问题、解决问题、推动发展、实现目标，宝能的发展形势一定会全面向好。随后，姚董对2024年集团经营管理工作作出重要部署。

姚振华董事长作重要讲话

姚董强调，努力就有机会，我们要坚决贯彻“经营第一、组织第一、人才第一”的核心理念，坚持“产业经营、资本运作”双轮驱动，推进组织建设和人才建设，严格执行规则纪律，推进绩效考核，兑现奖惩，推动集团迈向更美好的、更广阔的、更可持续的发展新阶段。

董事长振奋人心的讲话赢得现场阵阵掌声，全体与会人员备受鼓舞。本次会议为2024年全年工作定调，会议内容详实并且重要，对全年工作具有重要指导意义。

风雨兼程又一年，凝心聚力再出发。2024年是中华人民共和国成立的75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，更是宝能集团深化变革，突破发展的一年。全体宝能干部员工要以崇高的家国使命感，志存高远，脚踏实地，以第一流的担当、第一流的能力、第一流的交付，夜以继日的完成各项经营目标，齐心协力共同谱写集团高质量发展的新篇章，为中国式现代化宏伟事业贡献宝能力量！